走り書き（２）
前のメモ
PeopleCMM
- 人のレベル成熟度で、個人目標と会社の目標とマッチする
- CMMと聞くとアレルギーがでるけれど．．．
- 参考．．．CMM
- 参考．．．CMM(能力成熟度モデル)とは
- 参考．．．People CMM*
富士通の成果主義
- お金だけじゃなくて、人材のリソースマネージメント、仕事を選ばせる権利等
- 仕事が成功したら次に一緒にやりたい人を選べるのは魅力的
- 360度評価
- 上司、部下、ほか部署からの評価によって評価する
- 馴れ合いにならない？コミュニティによって評価が偽装されないか？
- 誰が評価するの？、人事の人の評価：自己評価の紙から上には評価されない
- 技術の評価は難しい
ファミコン世代
- コミュニティを使っての情報共有をしる、知識の流出を恐れない
- 勝敗に拘る
- なんでもかんでも情報を流してしまう恐れも
- 参考．．．梅田望夫：ゲーマー世代の若者といかに付き合うか
- 参考．．．梅田望夫：ゲーマー世代は上の世代から見ると「異常に生意気」？
オフショア開発
- 仕事はあふれるけれど、人はそんなに増えていない。
- 日本でピラミッドが作れなくなったので、海外にピラミッドの下の部分を求める
発注する側のコミュニティがないのはなぜだろう…
- 発注する側ももう少しリスクを背負う
- お互いにリスクを考えフィードバックしあう．．．投げっぱなしはダメ
プロジェクトポータル
- 工程のいろいろなところが見えないので見えるようにしよう
- 会社としては複数のプロジェクトが見れるように例えばXML化してほしい。
- 製品群も過去リリースした製品の不具合の修正も記録として残しておける
